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        當前所在位置:首頁 ?>?商學院??>?中層培訓系統

        中層系統培訓(企業內訓類)

         

         

         

         

                                             ————中層管理者系統能力提升培訓

         

        ¨ 眾所周知中層管理者是企業的中堅力量、是企業的核心人才庫、是企業得以生生不息的創新  

        源泉!

         

        ¨ 他們往往面臨尷尬的局面:企業中被認為最累的是中層、企業中被任務瞎指揮的是中層、企業中被認為執行力不佳的是中層┅┅

         

        ¨ 究其原因:中層管理者多為業務能力出色的人,然而面對管理時卻知識零散,管理方法單一,并未能形成系統性的管理認知并轉化成管理技能應用于實際工作。

         

         

         

        ¨ 企業管理是一個系統工程,如何讓企業中堅力量具備有系統管理的技能,則全面的管理培訓必不可少。為此自由風行商學院根據多年來在管理實踐和項目操作中的經驗,結合企業中層管理者在工作中表現出來的現狀,進而開發出中層管理者系統能力提升課程。

        ¨ 中層管理者系統能力提升課程面對企業中層管理者定制開發,課程從管理修身、自我管理、團隊管理、管理超越等幾個維度展開,每個模塊細化為具體的業務素質和職業技能、管理技能等相關能力。本系統課程是以中層管理者在轉變觀念的基礎上達到改變行為、提高工作效率的目的。

         

        專案針對對象:企業中層管理者、后備干部

         

        專案授課方式:理論講授30%,案例教學30%,互相研討30%,體驗感悟10%

         

         授課培訓師:經過多次檢核與論證的商學院專家顧問團成員

         

         

         

         

         

        中層系統培訓課程設置:

        能力主題

        課程編號

        培訓課程名稱

        課時

        課程目標

        管理修身篇

        BR-STM-01

        我是管理者

        《角色認知和定位》

        2天

        à 解讀作為管理者的七大角色定位

        à 提升管理的認知能力

        à 完成從執行者到管理者的角色轉變

        BR-STM-02

        我是責任者

        《責任共贏心態》

        2天

        à 從戰略到執行的責任保障體系

        à 透過觀念改變建立責任共贏心態

        自我管理篇

        BR-STM-03

        我是影響者

        《管理者魅力提升》

        2天

        à 通過對管理者的職業化塑造

        à 提升管理者在團隊中的影響力和魅力

        BR-STM-04

        我是實踐者

        《目標與計劃管理》

        1天

        à 學習目標跟進與任務分配技巧

        à 掌握目標管理與計劃制定的方法、工具

        BR-STM-05

        我是思考者

        《問題分析與解決》

        1天

        à 學習問題分析與解決的管理工具

        à 提升工作中解決外問題的思路和方法

        團隊管理

        BR-STM-06

        我是溝通者

        《高績效溝通》

        2天

        à 提升管理者同上級、同級、下級溝通力

        à 通過有效溝通完成工作任務

        à 通過性格測試,了解與不同類型人溝通技巧和方法

        BR-STM-07

        我是激勵者

        《有效激勵技巧》

        1天

        à 通過案例分析,提升管理者領導魅力

        à 掌握實際的激勵技巧與方法

        BR-STM-08

        我是授權者

        《授權與人員培養》

        1天

        à 掌握授權技巧,提升工作效率

        à 達到對人員培養和提升的目標

        BR-STM-09

        我是落實者

        《團隊執行力打造》

        2天

        à 通過實例,找到團隊不為人知的執行鴻溝

        à 提升團隊執行力的關鍵指標,達到打造執行力團隊的目標

        BR-STM-10

        我是實踐者

        《績效管理技巧》

        2天

        à 如何把企業戰略目標分解到日常工作當中

        à 如何有效地量化工作

        à 如何制定部門績效和個人績效

        à 協助企業落實績效目標

        à 增強學員目標意識,以結果為導向

        BR-STM-11

        我是協調者

        《沖突管理技巧》

        1天

        à 掌握團隊沖突管理的實戰技巧

        à 提升作為解決團隊沖突的管理能力

        BR-STM-12

        我是組織者

        《會議管理》

        1天

        à 了解會議的目的、種類和體系,會議效率不高的原因和對策

        à 掌握為會議做準備的要領,會議中的溝通和反饋技巧

        à 掌握會議主持人的會議管理技巧

        à 學會提高會議效率和質量的技巧

        能力主題

        課程編號

        培訓課程名稱

        課時

        課程目標

        管理實戰篇

         

        BR-STM-13

        《高效人士七個習慣》

        2天

        à 實現建立原則基礎上的領導力,管理能力

        à 在綜合統效的基礎上建立高效能團隊

        à 在確立核心價值的基礎上提高工作和生活質量

        BR-STM-14

        《非人力資源管理的人力資源管理》

        2天

        à 掌握人力資源管理的理念與角色

        à 學習選人、育人、留人的方法和理念

        à 掌握人力資源管理的原理與方法

        BR-STM-15

        《非財務管理者的財務管理》

        2天

        à 熟知現代財務管理的核心體系,原理

        à 培養只能部門降低成本的意識和能力

        管理超越

        BR-STM-16

        《企業創新經營藝術》

        2天

        à 學會主要的創新思維方式,在工作中創新

        à 了解如何制定創新管理機制和建企業文化

        à 運用企業創新經營模式,提示實際問題解決能力

        BR-STM-17

        《情境領導》

        1天

        à 掌握情境領導的三項技巧,了解四種領導形式

        à 了解員工不同發展階段的需求與特點

        BR-STM-18

        《壓力與情緒管理》

        1天

        à 煥發工作激情,提升工作情趣

        à 激發工作的主動性與創造性

        à 培養積極心態,面對人生的態度

        à 增強正面情緒,處理負面情緒

        BR-STM-19

        《危機管理》

        2天

        à 事前管理—居安思危,才能長勝不敗

        à 事中管理—快速反應,在黑暗中尋找光明

        à 事后管理—善始善終,轉危為安

        BR-STM-20

        《創新與超越性思維》

        2天

        à 認識創新思維在新經濟時代的極端重要性

        à 通過震撼性實例發現潛藏思維深處的障礙

        à 在輕松互動中感悟人類思維的偉大和精妙

        à 從本體而不是工具意義上摧毀舊思維方式

        à 重建未來領導具有戰略意義的創新思路

        à 恢復和建立符合人性具有現代意義的積極心態

        BR-STM-21

        《職業形象與商務禮儀》

        1天

        à 提升職業人的職業形象和職業素養

        à 了解掌握在國際商務活動中基本禮儀知識和規范

        à 提高商務交往的成功率,樹立良好的企業形象

        注:以上課程可根據企業的培訓需求和人員的解構進行某些模塊的組合

         

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